“企二代”，这个标签，让很多人对吴美莉女士带有偏见，但深入了解她的经历后，我们会发现，她并非简单地依靠家族资源，而是凭借自己的努力和智慧，在企业中一步步成长，她用自己的努力和实力打破了这些偏见，成为了一名优秀的女性企业家。

01 改变大众对”企二代“的成见

吴美莉，人如其名，她美丽大方，谈吐间尽显优雅从容。1985年出生的吴美莉，是复旦大学经济学专业的高材生。

2006年，吴美莉从复旦大学毕业后，成功考上了泉州市安溪县地方税务局的公务员，手握一份人人羡慕的“铁饭碗”。

然而，工作一年后，她辞掉公职，选择加入家族企业，投身于兴业科技上市的筹备工作。在旁人眼中，这一举动似乎顺理成章，仿佛是“小公主”回家继承家业的既定轨迹。

吴美莉也曾经自嘲“我的身份有点尴尬，很多人会觉得，老板只是让自己的女儿来镀金的。”不过吴美莉并没有受这些偏见的影响，她认为公司也正处于从民营走向公众公司的阶段，对于个人而言，这是一个提升自我的好机会，对于企业而言，她大学所学的就是经济专业，是有义务和责任回来为父亲分担事务，帮助筹备上市的工作。

于是她很快就进入了角色中——从证券部的一名普通员工做起。

1 从零开始

进入兴业科技的 IPO 团队后，吴美莉迅速投入到紧张而繁琐的工作中。她从最基础的工作做起，收集资料、整理文件、协助沟通协调各方关系。企业上市涉及到财务、法务、业务等多个方面的规范和梳理，每一个环节都至关重要。吴美莉如饥似渴地学习关于企业上市的知识和技能。在这个过程中，她遇到了许多经验丰富、年纪比她大很多的前辈，她并积极主动地与前辈们交流，虚心请教问题，同时也敢于表达自己的观点和想法。在不断地磨合和学习中，吴美莉迅速对公司内部的情况以及整个上市资本运营方面的内容有了深入的掌握。

2成功上市

经过两年的磨炼，2009年底，吴美莉正式接任董事会秘书一职。

彼时，兴业科技正面临前所未有的挑战。一方面，环保问题成为企业上市道路上的“拦路虎”，上市进程一度陷入僵局，甚至公司的上市团队也逐渐散去。另一方面，企业内部管理亟待规范，在“换血”的过程中，各种棘手问题接踵而至，考验着每一位管理层人员的智慧与耐心。与此同时，整个皮革行业也正经历一场生死攸关的考验。2009年到2010年间，一场突如其来的环保治理风暴席卷而来，行业面临着巨大的转型压力。在这样的背景下，兴业科技提交了一套名为“五水分流，分离分治”的全新环保治理方案。这一方案实现了“喝”进黑水，“吐”出清水，并且能够循环利用，不仅有效解决了企业的环保难题，还得到了各级政府和专业机构的高度肯定，荣获中国皮革行业“节能减排环保创新奖”。当时，吴美莉正担任公司环保部经理，她回忆道：“这套治理方案是我们公司多年来投入巨资，倾尽大量人力物力的心血结晶。然而，我们董事会做出了一个无私的决定，将这套先进技术无偿分享给同行，并在国内皮革行业进行推广。”这一决定不仅彰显了兴业科技的大局观和行业责任感，也为整个皮革行业的绿色转型提供了有力支持。经过长达五年的艰苦奋斗，兴业科技终于在2012年5月成功登陆深交所，成为国内皮革行业的首家上市公司。这一刻，对于吴美莉来说，不仅是企业的一个重要里程碑，更是她个人职业生涯的一次重要成长洗礼。

02 改变大众对皮革行业的成见

公司上市后不久，吴美莉便正式接任兴业科技副总裁职务，负责证券法务、资本运营、技术中心等多个板块的经营管理，其间在破解各种挑战的同时，个人综合能力也逐步得到提升。吴美莉说：“皮革行业是一个很传统的行业，原先给人的印象是不太好的，我们下定决心，就是要改变大众对行业的看法”。

1 走向智能化

由于皮革行业相对小众，市场上买不到现成的设备，因此，在智能制造领域，兴业科技只能依靠自身的研发力量，一路摸索前行。近年来，兴业科技积极拓展合作渠道，与富士康、四川大学、哈尔滨工业大学等多所国内外知名科研院校及研究机构建立了紧密的合作关系，并签订了多项智能制造专项战略合作协议。

在吴美莉的推动下，兴业科技在行业中首创了AGV智能导引运输车，实现了AGV小车室内外畅行，机器代替人力，有效地减少了人工成本。与哈工大合作研发的蓝皮智能分选机系统以及AI识别系统，让产品的标准化流程越来越精准。化料智能立体仓库的建立，可实现物料先进先出，控制产品品质。这一系列智能化升级措施，大大提高了生产效率，创新了生产管理模式，同时通过技术赋能成品皮革，进一步促进行业的改革升级。

吴美莉认为：智能制造是一个大趋势，兴业皮革也会一直做下去。做企业就是不进则退，只能是一直往前跑。

2走向海外

近两年来，兴业科技在稳固国内市场的基础上，积极拓展海外市场，并制定了明确的战略方向与发展规划。去年，企业海外市场业务取得了显著成效，成功跻身阿迪达斯、VF集团（威富集团）、COLE HAAN（歌涵）等众多国际知名品牌的供应链体系，并正式开启产品供应。

今年2月，兴业科技全资子公司拟以150万美元收购越南富源科技100%股权，并增资5000万元人民币。兴业科技表示，资金将用于场地改造、设备购置及补充流动资金，旨在打造皮革加工生产线，提升越南地区的供应能力。富源科技位于越南南部巴地头顿省，临近港口和多家海外品牌加工厂，具备良好的生产条件。此次收购及增资完成后，公司将利用其场地投建生产线，满足本地供应需求，提升订单响应速度，助力海外市场拓展。“创新是企业永恒的话题，没有创新就没有生命力。”吴美莉表示，兴业科技主要是做天然牛皮革，如何把皮革做得更环保是兴业科技的一大使命，兴业科技将不断在材料创新上使力，在绿色生产上发力，夯实国内市场、扩展海外市场。

03 兴业科技介绍

兴业皮革科技股份有限公司（股票代码：002674.SZ）成立于1992年12月14日，是国内皮革制品行业的龙头企业，专注于天然牛皮革的研发、生产和销售，产品广泛应用于鞋类、箱包、家具、汽车内饰等多个领域。

1 公司主营业务与商业模式

兴业科技的核心业务涵盖天然牛皮革的全链条，包括研发、生产和销售。其主要产品包括：

• 鞋面用皮革：占公司主营业务收入的比重逐渐下降，2023年实现营收18.66亿元，占主营收入比例69.13%。

• 汽车内饰用皮革：子公司并表后，高附加值新业务快速放量。2023年实现营收5.99亿元，占主营收入比例22.20%，毛利率29.91%。

• 二层皮胶原产品原料：2023年实现营收1.35亿元，占主营收入比例4.98%，毛利率12.17%。

• 其他领域用皮革：包括特殊功能性皮革等。

公司通过收购宝泰皮革和宏兴汽车皮革，进一步拓展了二层皮和汽车内饰皮革业务。其商业模式主要依赖于强大的研发能力、规模化的生产优势以及多元化的销售渠道，确保产品的市场竞争力。

2 行业与竞争格局

兴业科技所处的天然皮革行业是畜牧业的下游，其原料来源于养殖业的副产品——生牛皮。该行业不仅是循环经济的重要环节，还满足了人们对高品质皮革制品的需求。在中国，随着消费升级趋势的加剧，天然皮革在休闲运动鞋、家具和汽车内饰等领域的应用逐年增加。

竞争格局方面，兴业科技凭借其在中高端牛头层皮领域的深厚积累，成为国内行业的领军企业。其下游客户包括国内外众多知名品牌，如丽荣、森达、TIMBERLAND、COLE HAAN等。此外，公司在汽车内饰皮革领域也取得了显著进展，已成为理想汽车、蔚来汽车、问界汽车等多家知名汽车品牌的天然真皮内饰供应商。

3 财务表现

根据2024年财报数据，兴业科技在2024年1月至9月间实现营业收入20.14亿元，同比增长3.77%；归母净利润1.10亿元，同比减少36.78%。尽管净利润有所下降，但公司在汽车零部件、理想汽车和新能源车等热门概念板块，仍然在积极需求市场突破。

04 结语

吴美莉说：“百年兴业还要继续前行。自己所做的一切都很平常，一路走来都是收获。”

这些收获不仅包括企业的成长和发展，也包括吴美莉个人能力的提升、团队的凝聚以及对行业的深刻理解。正是这种平和而又坚定的心态，支撑着她在面对各种挑战和机遇时，始终保持清醒的头脑，一步一个脚印地引领兴业科技走向更加广阔的未来。